CS/효율적 기술개발과 기업가 정신 (2) 썸네일형 리스트형 동업에 대한 이야기 동업하지 말아라는 불문율로 여기는 사람이 많다. 혼자 사업해야 내 마음대로 명확하고 빠르게 의사결정을 할 수 있다고 믿기 때문이다. 사업의 목적은 창업가가 가진 비전과 경험을 바탕으로 고객의 필요를 채우는 제품과 서비스를 만들어서 이익을 포함한 사회 가치를 만드는 것이다. 내 마음대로 빠르게 명확하게 한다는 행동이 고객의 필요를 명확하게 만족시킬 제품을 만드는 데에 도움이 되는 가? 만약 그렇지 않다면 동업하지 않는 목적과 사업하는 목적이 일치하지 않아서 사업에 실패하게 됨 따라서 사업하는 목적인 고객의 필요를 채우고자 하는 행동이 매우 중요할 때 그 행동을 나 혼자 스스로 다 채우지 못할 때 동업을 심각하게 고려해야한다. 혼자 힘으로 10년이 넘게 투자할 자본이 넉넉히 있고 모든 핵심역량을 혼자 충분히.. 회사의 비전과 창업가 정신 회사는 창업가에게 갓난아기와 같다 회사에 주의를 기울이고, 회사는 항상 무언가를 요구함 혼신의 힘을 다해야해서 몸과 마음이 녹초가 된다. 이런 사장의 마음을 직원이 이해하고 사장과 마음이 같다면 좋겠다고 생각 임직원의 참여도는 회사 비전에 구성원이 얼마나 몰입하고 있는지 파악할 수 있는 중요한 척도 임직원의 참여도가 적은회사는 농땡이가 많이 발생 사기, 성과 저하로 업무 부진으로 이어짐 이는 고객 불만 증가를 낳게되고 사업 기회를 상실하게 함 임직원의 참여도가 높은회사는 끊임없이 혁신의 아이디어가 나오고 에너지 넘치는 협력적 조직문화를 보임 참여의 가장 큰 요소는 같은 비전을 갖고 있느냐임 회사의 비전을 공유하는 것은 어려운 과제임 초기부터 회사의 비전을 제대로 이해시키지 않으면 시간의 흐름에 따라 임직.. 이전 1 다음